Coke vs Pepsi Business Analysis in Spanish
Coke vs Pepsi Business Analysis in SpanishEl riesgo de la entrada de nuevos competidores en el sector de bebidas carbonatadas es bajo. Ya que se necesitan muchos recursos económicos para poder crear marca y el reconocimiento de la marca, es una ventaja competitiva en el sector que diferencia los refrescos entre los consumidores.
Por el contrario el riesgo de la entrada de productos sustitutos si parece ser notable. En el 1992 las ventas en estados unidos de bebidas carbonatadas aumentaron solo 1.5% mientras que las bebidas de la ¨nueva era¨ entre las que se encuentran los zumos, el agua embotellada y las bebidas a base de té crecieron un 17%
El poder de negociación de los clientes se ha ido incrementando a medida que han ido surgiendo productos sustitutivos. La disputa por una mayor cuota en el mercado ha traído consigo muchos descuentos. De ahí que los fabricantes de bebidas carbonatadas hayan visto erosionados sus márgenes. Otro ejemplo del poder de los clientes lo vemos en
Los proveedores no parecen ejercer mucha presión sobre la competencia en el sector de bebidas carbonatadas. Las empresas del sector...
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